Практические методы принятия решений

Практические методы принятия решений

В некоторых случаях, зачастую связанных с прямыми рабочими обязанностями, человеку приходится сталкиваться с определенными стрессами. Как следствие, они отбирают такое важное время и возможность правильно мыслить, оценивая все за и против.

В данном случае на помощь могут придти не только специалисты по тайм-менеджменту, но и профессиональные психологи. Последние обычно рекомендуют довериться своей интуиции, отпустив все аналитические процессы «на волю».

Правда, подобный совет действительно рабочий только в экстремальных ситуациях, связанных с решением вопроса жизни и смерти человека, когда сознание складывает и оценивает с этой целью весь полученный жизненный опыт.

В иных же, не особо экстремальных случаях, интуиция «молчит». Поэтому чтобы стресс не застал человека врасплох, ему крайне необходимо уяснить несколько правил поведения в той или иной неожиданно возникшей ситуации.

1. Специалисты по управлению временем чудесно знают о такой причине возникновения физического и эмоционального бездействия, как паралич анализа. Он проявляется тогда, когда человек слишком тщательно пытается обдумывать поставленную перед ним проблему, рассуждая над всеми «если». Возможно, это правильный подход к определенному вопросу, но быстрого решения с ним никогда еще никто не принимал.

Чаще всего, паралич анализа присущ тем, у кого слишком много времени на обдумывание. Поэтому самым эффективным способом избавиться от подобного «временного паразита» является максимальное ограничение сроков по решению задачи. То есть даже когда на раздумья есть несколько лишних деньков (или даже недель) стоит принять решение за один день (пусть даже оно будет неправильным; хотя вряд ли).

2. Человеку присуще делать «из мухи слона» и это также существенно может повлиять на быстрое разрешение вопроса. В данном случае можно немного сузить проблемное направление, сделать вопрос более конкретным. Бывает так, что «усложнителем» выступает отсутствие мотивации или же простое нежелание решения проблемы.

3. Некоторые люди, как огня, боятся неудач в своем деле. Вот такой-то страх и может привести к основной проблеме «медленности мышления» – параличу анализа.

Когда же человек воспринимает поражение как еще один опытный фактор, то он будет всегда стремиться смоделировать возможный проигрыш. И вообще, отсутствие победы не должно причинять опущение рук, а наоборот, стимулировать открывать новые горизонты.

Кроме всего прочего, не стоит игнорировать жизненный опыт окружающих. Бывает, что он помогает сориентироваться в экстремальной ситуации человеку, который еще не познал ее лично, а только услышал о ней от других.

Вита

Вита

VN:F [1.9.20_1166]
Рейтинг: 0 (из 0 оценок)
Категория материала: Тайм менеджмент Рубрика: 

Оставьте комментарий

Комментировать
*
© 2011-2017 Stimulas.ru — мотивация и развитие личности. Копирование разрешено только с активной ссылкой.
Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов